随着“十二五”规划从2011年起开始实施，中国企业“走出去”也进入了第十一个年头。在过去的十年中，中国企业利用两个市场、两种资源，通过对外直接投资、对外工程承包、对外劳务合作等形式积极探索并积累了经验和教训。结合我对这些过往经验教训的感触，为“十二五”期间中国企业“走出去”提几点建议。
　　在中国对外投资发展史上，政治风险一直是一个严重的干扰因素，要对政治风险进行整体和细微的评估，避免因政治风险而导致企业海外投资的失败。“走出去”的过程中，要遵守当地法律，避免道德风险。彻底根除“侵犯”、“剽窃”知识产权的嫌疑或行为。“走出去”的企业要旗帜鲜明地“反腐败”、“反商业贿赂”。树立起中国企业良好的形象，保证公司投资价值被认同。
　　此外，“走出去”的企业还要制定和实施一整套开放型、创新型和信任型的专业与管理人才队伍，为企业“走出去”提供有效的人才保证。要有清晰的自我定位和战略方向，准确把握市场，建立起一整套高效的质量保证系统。“走出去”之后要把握好敲开世界经济大门的“金砖”——海外上市。选择不仅目标定位明确透明而且还能为企业提供和维护后期形象服务的交易所和相关证券交易机构。同时，要深刻意识到海外上市的经济和金融风险，准备好有效的预警和应对方案。
　　作为一名新社会阶层人士，我祝愿中国的企业能够成功地实现“三步走”——“走出去”、“走过去”、“走出来”！希望“十二五”期间中国的跨国公司能在全世界生根、开花、结果，真正成为世界工业强国。